При динамичности современного мира маркетологам сложно предугадать, как изменятся вкусы потребителей. Всегда есть риск не продать то количество товара, которое было установлено по плану. Так образуются остатки. 

Это особенно актуально для индустрии моды - спрос на вещи нестабильный, приоритеты меняются быстро. Надо отметить и другие причины появления товарных остатков - ошибка в планировании, поздние поставки по вине поставщика/ритейлера, конкуренция, внезапная отмена крупных заказов. Возникает вопрос, куда деть нераспроданную продукцию?  

Предложения optom.com.ua

Переходите по ссылке https://optom.com.ua/content/partneram, чтобы узнать подробнее о предложении.

Компания осуществляет выкуп товарных остатков со склада - это может быть текстиль, обувь и одежда. Обычно именно от таких товаров сложнее всего избавиться - на рынок поступают новые коллекции и аудитория стремиться купить именно их.

Optom.com.ua поможет решить проблему. Здесь готовы выкупить остатки товара в любом количестве. С каждым клиентом компания работает в индивидуальном порядке. Это позволяет рассчитывать на самые выгодные условия.

Можно сотрудничать с компанией по другим вопросам. Например, сбыта продукции. Предприниматели могут продавать товары оптом или в розницу через каналы продаж optom.com.ua.

Надо отметить большой стаж работы компании на рынке. Она появилась в 2012 году и успешно работает до сих пор. Сотрудничество ведется с партнерами по всей территории страны. В приоритете - долгосрочные отношения. Для этого компания предлагает выгодные цены и гарантирует соблюдение оговоренных условий и сроков. 

Почему стоит избегать товарных остатков?

Это неликвидная продукция, которая создает много проблем. Продавать ее невыгодно, поэтому предприятие терпит материальный ущерб. Есть риски порчи продукции, что только увеличит общие затраты. Кроме того, товарные остатки занимают место на складе, создавая сложности с приемом новых партий товара. 

Идеальный вариант для любой компании – это наличие небольших запасов продукции для поддержания клиентской базы до момента поступления нового ассортимента. Это упрощает управление запасами. Постарайтесь сформировать свой отдел логистики, который проведет точный расчет продукции. 

Здесь необходим комплексный анализ рынка и потребительских запросов, а также точное прогнозирование.